大地禾集團召開經濟工作會議

大地禾集團召開經濟工作會議

         8月24日下午，集團召開經濟工作會議，在聽取各版塊近期工作情況匯報后，朱加軍董事長就加快集團改革創新和實現產業穩步發展提出具體要求。

         會上，朱加軍董事長指出，各版塊要主動謀劃發展思路，突破發展瓶頸，實現健康發展。一是地產版塊要全力以赴啟動向西部市場進軍步伐，尋找新的發展商機。二是農業版塊一要穩步按計劃推進規模化種植，以銀寶大地禾公司為實施平臺，按照“3年50萬畝、10年500萬畝”目標有序推進，著力打造水稻種、加工、銷售全產業鏈，全面實現一二三產融合發展；二要著手運作新疆50萬畝棉花基地項目，力爭今年完成項目前期洽談對接工作，2022年正式啟動；三要啟動大地禾園區創建三星級農旅項目推進工作；四要啟動大地禾農場大型農機自投自用工作；五要推動蘆筍品牌建設工作，全力將“大地禾”蘆筍打造成全國知名品牌。三是物業版塊要將太爾物業打造鹽城本土標桿型物業服務企業，按照“規劃高、標準高、目標高”要求，抓住機遇創品牌，多種形式謀求發展。四是酒店版塊要抓緊對接施工方案、裝修設計、加盟洽談等相關前期工作，力爭2022年底開業。五是營銷版塊要加快工作節奏，更新思路快運轉，明確目標全力推，樹立信心搞創新，線上線下同發展。

         會上，朱加軍董事長要求，各版塊一是要按照“樹信心、主動干、定目標、共風險、同收益”要求，從被動工作狀態和安逸工作狀態中脫離出來，切實改變整體工作面貌，提升各項工作節奏，自加壓力統籌推進，嚴格制定工作計劃實施考核節點。二是集團發展全面必須進入合伙人時代，徹底打破固定工資模式，重新制定“定崗、定編、定薪”方案，嚴格執行績效考核辦法，打破傳統經營運作模式，按照“從源頭抓團隊，從項目抓發展，從發展抓效益”思路進行全面徹底改革，從國家宏觀經濟發展中尋求新的發展商機，推動集團高質量發展。

         集團經營層、各版塊負責人及相關人員參加會議。