大地禾集團召開“三夏”總結暨“秋超”工作動員大會

為全面總結“三夏”各項工作，認真統一思想，查找存在不足，安排部署“秋超”目標任務，以更實舉措全力打贏“秋超”硬仗。8月18日下午，大地禾集團召開“三夏”總結暨“秋超”工作動員大會。集團董事長朱加軍講話。集團副總經理楊林主持會議。

會上，朱加軍對“三夏”工作給予肯定，對“秋超”工作提出要求。他指出，要堅持以經濟建設為中心不動搖，牢牢抓住發展第一要務不放松，一著不讓抓嚴抓實糧食生產工作。

一是更新思維，始終保持戰略定力推動生產提質增效。一要思想上高度重視，服從經營模式調整的全局性、理解經營模式調整的重要性、領悟經營模式調整的嚴肅性；二要行動上高度一致，嚴格執行“五統一”標準，嚴格執行生產規程，嚴格執行技術方案。

二是增強信心，始終保持戰略定力推動糧食增產增效。一要舉定考核指標不放松，不能讓考核成為一紙空文，不能讓考核形同虛設；二要錨定產量目標不放松，抓好水稻后期管理，開源節流節本增效，杜絕各種跑冒滴漏，實行全域閉環管理，確保糧食豐產豐收。

三是抬高格局，始終保持戰略定力推動自身定位轉變。一要具備戰略眼光，加大技能提升；二要挖掘工作潛能，強化責任擔當；三要謀好發展定位，抬高自身視野，努力苦干實干。

四是壓實責任，始終保持戰略定力推動集團高質發展。一要堅定不移扛起肩上責任使命。要繃緊思想之“弦”，增強大局意識，樹立責任意識，強化危機意識；要繃緊安全之“弦”，圍繞生產經營目標，筑牢筑實糧食安全，有令必行使命必達；二要堅定不移踐行集團發展理念。要身體力行做事，規范言行舉止，切實增強工作的預見性、主動性和創造性；要吃準吃透精神，積極融入集團新發展格局，勇當排頭兵，爭做主力軍。

朱加軍強調，今年的“秋超”任務異常艱巨，面臨的各種挑戰嚴峻復雜，要把困難想得更多一點，把準備工作做得更足一點。不沾沾自喜，不盲目樂觀，不坐井觀天，要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的使命感。

朱加軍要求，各部門思想要再統一、措施要再得力、責任要再壓實，多措并舉強勢推進，全力以赴投入“秋超”戰斗，超前謀劃運作“秋播”工作，奮力奪取全年糧食豐產豐收，助推集團高質量發展。

會前，集團組織相關人員赴各農場進行水稻生產“家家到”現場觀摩。會上，相關分場負責人做了交流發言，集團種植顧問戚衛華布置安排當前生產任務，集團副總經理鄧權才作了“三夏”總結暨“秋超”工作動員報告。

集團經營層、各分場相關人員參加會議。